FNV Waterbouw

    • sector waterbouw
    • geschiedenis
    • FNV
    • FNV Bouw
    • Nautilus NL
    • Jaarverslag 2009

FNV Waterbouw: voor zoet en zout

Zoet en zout water vormden ooit de scheidslijn tussen de belangenbehartiging van varende werknemers. Maar in de loop van de tijd raakte het evenwicht verstoord. Met als gevolg dat twee FNV-bonden op één baggerschip hun diensten aanboden. Handig is anders. Daarom is er nu een nieuwe organisatie: FNV Waterbouw. Voor zoet èn zout. En met een wereld te winnen, op het water en aan de wal.

FNV Bouw is van oudsher de belangenbehartiger van de baggeraars. En een andere FNV-bond, de Federatie van Werknemers in de Zeevaart (FWZ), die van de zeevarenden. Tot die laatste categorie behoren de koopvaardij maar ook het nautisch personeel aan boord van baggerschepen. Zodoende kwamen beide bonden aan boord bij de waterbouwers. Die vonden dat maar niks. "Jullie kunnen beter gaan samenwerken", luidde hun commentaar. Daar is naar geluisterd. Sinds 1 januari hebben FNV Bouw en Nautilus NL (de nieuwe naam van de FWZ) hun krachten op dit terrein gebundeld in FNV Waterbouw.

Investeren in samenwerking
"Vroeger was het goed geregeld", zegt algemeen secretaris Rob Pauptit van Nautilus NL. "Onze bond organiseerde werknemers die voeren op zout water. En FNV Bouw deed de baggeraars. Die waren toen vooral actief op de Nederlandse binnenwateren. Ze baggerden waterwegen uit en wonnen grind in de Maas. Allemaal zoet."
Maar zo overzichtelijk is het leven al lang niet meer. De Nederlandse baggerbedrijven trokken het zeegat uit en veroverden de wereld. Nu is ons land met voorsprong de belangrijkste speler op de internationale baggermarkt. Door die ontwikkeling raakte de oude rolverdeling tussen FNV Bouw en Nautilus NL verstoord. Ze kwamen elkaar tegen op dezelfde schepen in de Perzische Golf en het Verre Oosten. "We werden als FNV-bonden concurrenten van elkaar omdat we niet hadden ingespeeld op de dynamiek van de bedrijfstak", aldus Ruud Baars, algemeen secretaris van FNV Bouw. "Dat moet dus anders. In plaats van onze energie te steken in onderlinge competitie, kunnen we beter investeren in samenwerking. Dat levert groeikansen op voor de bonden en een beter product voor de werknemers. Daarom hebben FNV Bouw en Nautilus NL samen FNV Waterbouw opgericht".

Ervaring en deskundigheid
FNV Waterbouw gaat van start met om en nabij de 1750 leden: driehonderd van Nautilus NL en de rest van FNV Bouw. Zij krijgen een dubbellidmaatschap. Ze blijven aangesloten bij de moederbond maar zijn daarnaast lid van FNV Waterbouw. Met die laatste vereniging krijgen ze in de praktijk te maken. Ze hebben contact met bestuurders van FNV Waterbouw, kunnen bij die organisatie meepraten over het beleid en kloppen daar aan met hun individuele problemen. Achter de schermen staan de moederbonden met hun ervaring en deskundigheid garant voor een goede afhandeling van die zaken. Al naargelang de aard van de kwestie worden daarbij deskundigen ingeschakeld van FNV Bouw of van Nautilus NL, die ieder op hun eigen terrein specialist zijn.

Simpel maar effectief
Dat de leden positief zijn over de vorming van FNV Waterbouw, bleek al in de zomer. Op 30 juni belegden de beide bonden een gemeenschappelijke ledenvergadering, waar de samenwerking het groene licht kreeg van de achterban. In de maanden daarna is de praktische uitwerking daarvan ter hand genomen door de twee algemeen secretarissen. Baars en Pauptit vertellen dat ze hebben gekozen voor de eenvoudigste manier om een nieuwe organisatie op poten te zetten. Geen ingewikkelde of dure constructie en geen bureaucratie. Maar wèl met een duidelijk eigen gezicht. Met een logo, briefpapier, een telefoonnummer en een eigen website. En natuurlijk een democratische structuur: in een Raad van Advies kunnen leden meepraten over het beleid. Simpel dus maar effectief. En er gloort een mooie toekomst voor de nieuwe bond. Want er is een wereld te winnen.

Apart wereldje
"In de koopvaardij is de organisatiegraad 75 procent", legt Pauptit uit. "Niet verwonderlijk. Als je weken of maanden van huis bent en overal ver vandaan zit, is het lastig om zelf al je zaakjes op orde te houden. Dan is het fijn als je een bond hebt om je belangen te behartigen. En wat voor de koopvaardij geldt, gaat ook op voor de waterbouw. Daar zijn dus veel potentiële leden."
"Niet alleen op zee", vult Baars aan. "We willen er ook zijn voor het personeel aan de wal. Op de hoofdkantoren van Van Oord en Boskalis is de organisatiegraad laag. Ook de mensen daar zullen zich aangesproken voelen door FNV Waterbouw. Want de bagger blijft een apart wereldje."
De verwachtingen zijn dus hoog gespannen. "We bundelen kennis en kunde van twee zeer gespecialiseerde bonden", zegt Ruud Baars. "Dat maakt FNV Waterbouw tot een organisatie die eigenlijk niet te verslaan is.”

print deze pagina